Afmagten har mange forskellige ansigter og kan bl.a. risikere at ende i hårdt sprogbrug over for borgeren, manglende udførelse af vigtige plejeopgaver, forråelse, konflikt, opgivenhed og udbrændthed hos medarbejderne. Det er derfor afgørende vigtigt, at du som leder har blik for, hvordan og hvornår afmagten kan komme i spil, og hvordan du kan hjælpe dine medarbejdere med at håndtere den hensigtsmæssigt, når den rammer.

Bliv klogere på afmagten
Clavis Erhvervspsykologi inviterer til en faglig fyraften med titlen ”Hvordan leder man medarbejdere i afmagt?”. Her vil vi give dig som leder en dybere forståelse af afmagt som begreb og psykologisk tilstand. Vi vil tale om den afmagt, der særligt opstår i arbejdet med mennesker, og vi vil komme med konkrete input til og perspektiver på, hvordan man ledelsesmæssigt kan forholde sig til og handle, når medarbejdere – og en selv som leder – rammes og udfordres af afmægtigheden.

Aftenen vil være en blanding af oplæg fra aftenens værter samt drøftelser med andre ledere, der også oplever medarbejdere i afmagt – og som også selv kan blive ramt af afmagt i lederrollen.

Program

• Velkomst
• Når afmagten tager over – årsager, reaktioner og konsekvenser: Input v/ Clavis Erhvervspsykologi og drøftelser på tværs blandt aftenens deltagere
• Let forplejning – vi serverer snacks og drikkevarer
• At tage magt over afmagten – ledelsesperspektiver på håndteringen
  af afmagt: Input v/ Clavis Erhvervspsykologi og drøftelser på tværs blandt aftenens deltagere
• Afrunding på aftenen

Aftenens værter
Anna Kirstine Spanggaard Jespersen & Annie Bjørnsig fra Clavis Erhvervspsykologi.

Se invitationen her (pdf)