Event
Talk: Grænsesætning

Kort om eventet
Som ledere i offentlige organisationer er vi mere eller mindre bevidst underlagt samfundets – og vores egne – normer for, hvad en god leder er og gør. F.eks. at en god leder er synlig, hårdtarbejdende, autentisk, robust, lyttende osv. Normer, der både kan være hjælpsomme for os, når vi skal agere i lederlivet, men de kan også være det modsatte. 

Normerne lokker os til at tro, at hvis bare vi er synlige, arbejder hårdt, er autentiske, så bliver alting godt. Men med normernes løfter følger også et ”burde”:

”Burde jeg ikke også være mere synlig, mere hårdtarbejdende, mere robust?”. Og hér ligger en vigtig opmærksomhed, for ”burderne” skubber til det grænseløse lederliv, der er altid noget vi burde gøre mere af. Vi kan ikke frigøre os fra normerne, men der er vigtigt at opdage og forholde sig refleksivt til dem som offentlig leder, så man kan træffe et valg om at frigøre sig en smule fra dem i nogle situationer eller perioder.

Program

• Hvor kommer normerne fra?
• Hvordan påvirker de din måde at tænke og bedrive ledelse på? 
• Hvordan kan du forholde dig refleksivt til normerne og stå endnu stærkere i dit lederskab?  

Dit udbytte som deltager

• Du får viden om normernes kraft ind i dit personlige lederskab 
• Du får greb til, hvordan du kan arbejde med hvilke normer, der skal fylde i dit personlige lederskab 

Tilmeld dig denne Talk, som er en del af Ledelsesugen, og hør de mest centrale pointer omkring grænsesætning i rollen som offentlig leder.