Ledere står ofte i situationer, hvor der er modstridende forventninger og værdier på spil. Det er ikke nok bare selv at kunne sno sig. Ledere skal hjælpe hele fællesskaber med at handle formålsorienteret i komplekse situationer. Og det stiller store krav til modenheden – forstået som det at kunne håndtere kompleksitet på en realistisk og nuanceret måde.

Ofte vil ledere føle sig på psykologisk overarbejde. Og det er tegn på, at situationen kalder på forståelser og handlemønstre, som udfordrer lederens eget ståsted. Der er en mængde følelser, som kan indikere dette – forstærket kritik af omverden, forstærket kritik af selvet eller overdrevne fantasier om synteser og handlekraft. Det gode er, at disse følelser er vigtige pejlemærker, der kan fortælle os, hvordan bevæger os i udviklingen af modenhed og handlekraft.