MPI certificeringskursus i Aarhus

Fire kursusdage

MPI: Management of Paradox Indicator

MPI er et værktøj til at arbejde med nogle af de ledelsesmæssige paradokser, som kan være hensigtsmæssige at forholde sig til i ledergrupper.

MPI tager udgangspunkt i teorien om konkurrerende værdier. For at
organisationen skal lykkes, skal den balancere ledelsesindsatsen mellem
Fornyelse – Stabilitet samt mellem Relationer og Resultater. Dette indebærer
en række ledelsestiltag, som ledergrupper med fordel kan drøfte i
samarbejde således at ledelse bliver implementeret på et fælles
teorigrundlag og med fælles udgangspunkt i en model, der rummer
kompleksitet, ambivalens og flertydighed i krav til lederrollen.

MPI giver mulighed for at ledelser og ledergrupper kan tage afsæt i en fælles
forståelse for:

  • Hvor virksomheden skal lægge sit ledelsesfokus i den kommende tid
  • Hvilke lederprofiler, der er i en ledergruppe
  • Hvordan lederens omgivelser oplever den aktuelle ledelse, der bedrives i
    organisationen
  • Hvilke ændringer der med fordel kan introduceres i ledelsesindsatsen
  • Hvad ændret ledelsesmæssigt fokus vil sige – omsat til konkrete
    ledelsesmæssige tiltag
  • En forståelse om ledelse, som implementering af en virksomheds strategi,
    der løbende ændrer sig, og som derfor også må tilpasses løbende
Indhold på certificeringsforløbet

Certificeringsforløbet strækker sig over fire dage. Derudover skal deltageren
have gennemført 2 MPI tests, samt gerne gruppetest og en matchtest i
perioden mellem dag 3 og 4.

Formålet med dagene er:

  1. At deltagerne får en grundig indføring i paradoksledelse som fundament
    for at forstå det ledelsesgrundlag, der rummer kompleksiteten og et
    balanceret lederskab
  2. At introducere de muligheder, der er for at bruge redskaberne fra MPI
  3. At opnå erfaring med redskaberne fra matchindikator, gruppe-indikator
    og selvindikator
  4. At få en dialog med andre deltagere og med MPI underviserne om,
    hvorledes MPI kan og bør bruges, og hvad den er mindre egnet til –
    herigennem at kunne integrere værktøjet i egen praksis
  5. At opnå fortrolighed med tilbagemelding og dialog
  6. At kunne bruge MPI som et udviklingsredskab til ledelsesudvikling i en
    virksomhed, såvel individuelt som i grupper. Særligt hvor
    ledelsesgrundlaget støtter en tænkning i balancering ml. Relationer og
    resultater, fornyelse og stabilitet

Clavis Erhvervspsykologi
Klostertorvet 3, 1. sal
8000 Aarhus C
Find vej

Datoer: 2., 3. og 8 december 2020 samt 6. januar 2021, alle dage kl. 9.00-15.30

Pris: 25.300 kr.
Inkluderet i prisen er forplejning alle kursusdage samt bogen: Ledelse Gennem Paradokset. Lotte Lüscher, Psykologisk Forlag 2012.
Prisen er ekskl. moms.

Tilmeldingsfrist: 15. november 2020

Tilmelding: kontakt@clavis.dk

Øvrige events

Præferencer
When you visit our website, it may store information through your browser from specific services, usually in form of cookies. Here you can change your privacy preferences. Please note that blocking some types of cookies may impact your experience on our website and the services we offer.