Lotte Lüscher
Lotte har gennem mange år udviklet paradoksledelse som teoretisk og praktisk fundament for at arbejde med de adskillige modsatrettede krav til ledelse og organisationer. Hun har skrevet og bidraget til adskillige bøger og artikler om emnet. På dette fundament arbejder hun bl.a. med:
- Ledelsesudvikling med fokus på roller, organisationsforståelse, teamudvikling og forandring
- Organisationsudvikling, særligt med fokus på samarbejde og implementering af forandringsprocesser
- Ledersparring – Samtaler med ledere, psykologer og personalegrupper, som ønsker at udvikle sig personligt og professionelt
- Forfatter til bøger om ledelse og en række artikler om emnet
Lotte er autoriseret psykolog i Dansk Psykologforening og efteruddannet, blandt andet inden for systemteori (Dispuk) og Gruppedynamik (Tavistock Institute of Human Relations, London). Hun har også en coach-uddannelse fra Ashridge School of Business samt en bestyrelsesuddannelse fra INSEAD universitetet.
Publikationer af Lotte Lüscher
BØGER
2021: Etik og dømmekraft i paradoksernes tidsalder, In Drøscher, M: Organisationer i en overgangstid, Psykologisk Forlag
2020: Kort og Godt om paradokser i ledelse, Psykologisk Forlag
2019: Managing Leadership Paradoxes, Routledge
2018: Lederen mellem Tvivl og Handlekraft – paradokser i det personlige lederskab, Psykologisk Forlag. Kåret som årets ledelsesbog i 2018
2012: Ledelse gennem Paradokset – om ledelsesmæssig handlekraft i organisatorisk kompleksitet, Psykologisk Forlag
2012: Working Through paradox – on sensemaking in Organizational Change, Lambert Academic Press
2005: Ledelse i Landbruget – om praktisk ledelse, Lotte Lüscher, Thomas Asmussen, Bent Vestergaard, Landbrugets Forlag, Seges
ARTIKLER
2021: 5 tankefælder der spænder ben for offentlige ledere, F5
2020: Paradokserne mellem traditioner og bæredygtighed skal vægtes mod hinanden (med Camilla Duus), Mandag Morgen
2020: Du skal lære at balancere i paradokser, BUPL, Ledetråden
2019: Tvivl er en følgesvend i ethvert godt lederskab, F5
2018: Strategi på et vippebræt – en model til strategiske drøftelser (med Mette Thingstrup), Børsen Ledelse
2018: Paradokser uden ledelse er ikke paradoksledelse (med Joachim Meier), Erhvervspsykologi
2015: God ledelse er en balancekunst, Herning Folkeblad
2014: Sådan leder du forandring – og stabilitet, Ledelse i dag
2014: Skoleledelsens balancekunst – ledelse gennem paradokser, Skolen i Morgen
2014: Paradoksledelse – Drop at finde én løsning, Netværk Danmark
2013: Ledelse er at vælge flere veje uden at fare vild, LederWeb
2008: Organizational Change and Managerial Sensemaking (With Lewis, M.W.), Academy of Management Journal, vol 51, no 2
2008: Ledelse i det postmoderne – hvordan gør man det?, Tidsskriftet Erhvervspsykologi, vol 6, no 3
2006: The social Construction of organizational Change paradoxes. In Organizational Change Management, vol 19, no 4
2002: Working through paradox – an action research on sensemaking at the Lego Company, PhD, Handelshøjskolen i Aarhus
