Clavis Erhvervspsykologi
Ledelses- og organisationsudvikling i øjenhøjde
I Clavis Erhvervspsykologi rådgiver og udvikler vi ledere og organisationer i hele Danmark. Vores konsulenter er drevet af at skabe god ledelse, udvikle ledere på alle ledelsesniveauer og bygge stærke organisationer. Vi tilbyder konkret ledelses- og organisationsudvikling i øjenhøjde til både private og offentlige organisationer.
Organisationsudvikling
Hvordan bevæger I jeres organisation, udvikler jeres forretningsmodel og implementerer jeres strategi i hele organisationen? Hvordan får I forandringer, forretning, processer, mennesker og organisation til at spille sammen?
Ledelsesudvikling
Hvordan navigerer I som ledere i havet af modsatrettede krav og forventninger? Hvordan skaber I resultater for forretningen, opbygger en velfungerende organisation og skifter mellem forskellige ledelsespositioner – på én gang?
Teamudvikling
Har I svært ved at skabe momentum blandt jeres ledelsesteams og identificere de fælles, strategiske ledelsesopgaver? Halter det med at få implementeret forandringer og organisationsændringer? Eller har I bare ambitioner om at udvikle jer som ledere?
Ledersparring
Gentager du de samme mønstre og ender du i de samme konflikter og med de samme problematikker igen og igen? Er du bevidst om din egen ledelse? Kender du din foretrukne ledelsesstil, eller udøver du ledelse på gefühl?
Stresshåndtering
Stress kan ramme alle. I Clavis Erhvervspsykologi er vi specialister i at hjælpe og rådgive ledere, medarbejdere og organisationer om stress og stressrelaterede problemstillinger. Vi tilbyder individuelle stresssamtaler og skræddersyede stressforløb af både individuel og organisatorisk karakter.
Samarbejde og konflikthåndtering
Konflikter kan være meget skadelige for både organisationens kerneydelser og mål og de involverede parters trivsel. I Clavis Erhvervspsykologi er vi specialister i at hjælpe jer med at håndtere små eller store konflikter, så de ikke skader organisationen og jeres professionelle liv.
Her finder du os i Aarhus
Nørreport 26, 2. sal
8000 Aarhus C
Telefon 30 58 88 68
Velkommen
Du finder os på 2. sal, mens Carelink holder til i stueetagen og på 1. sal. Der er offentlig parkering i gården bag bygningen (betalingsparkering “Nørreport” eller “Arkitektskolen”).
Se vejviser her (åbner pdf)
”Clavis har stået for vores lederudviklingsforløb, hvor 100 ledere fra vores daginstitutioner er blevet klædt på til lede inkluderende læringsmiljøer. Forløbet har været et stor succes, og vi har fået en masse begejstrede tilbagemeldinger fra lederne: ”Det har er noget vi kan bruge i det daglige!”
Hjulet med de paradoksale opgaver som redskab har givet SÅ MEGET MENING at arbejde ud fra. Jeg har nu haft 5 af 6 afdelinger igennem, og de har simpelthen været så glade for forløbet. De møder slukørede frem, arbejder helt vildt med først at se tilbage ud fra hjulet (og tilegne sig redskabet og tankesættet) og derefter fremad for at lave fælles konkrete aftaler på baggrund fælles fokus.
Ledelse af bæredygtig udvikling kan føles som en svær balancegang i et minefelt af modsatrettede krav og paradokser.
Paradokstænkningen tilbyder en ramme og et værktøj, som ledere kan bruge til at navigere i denne balancegang, og samtidig åbne muligheder for, at de modsatrettede krav kan blive en kilde til kreativitet og udvikling.
ARTIKEL: Skolens hovedopgave er at være en inkluderende skole, men i dag, snart 30 år efter at Danmark underskrev Salamanca-erklæringen, er det mange steder fortsat en udfordring at lykkes med denne opgave.
Artiklen er skrevet af Lene Ravn og Marianne Holst Nielsen.
Som leder spiller du en central rolle i håndteringen af konflikter på arbejdspladsen. Dette oplæg giver dig konkrete indsigt i, hvordan du kan forstå og håndtere konflikter professionelt. Vi sætter fokus på lederens ansvar, forebyggelse og kommunikation – med målet om at skabe et trygt arbejdsmiljø og styrke samarbejdet i teamet.